項目制工作和挑戰性任務，通過工作實踐積累實戰經驗。
70%時間
安排集中授課、在線學習，通過課堂培訓提升知識技能。
10%時間
儲備干部實踐“721”訓戰模式。
通過實施定制的培養計劃，促進個人角色的認知轉換、加深多業務領域的理解，全面提升領導力，打造復合型管理人才。
學習成長
人才培養
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安排雙導師帶教、高管面對面輔導，通過輔導反饋促進能力迭代。
20%時間
管理、專業雙通道，為校招生提供廣闊、快速、多樣的晉升空間。
入職一年后，根據校招生培養期的綜合評定結果，結合校招生入職時的崗位意向，實施定崗定薪。
能力較為突出的可晉升為門店品類經理、職能部門專業主管等基層干部崗位，特別優秀的可晉升為門店總經理、職能部門經理等中層干部崗位。
職業發展
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